4 Investitionskosten nach Kategorien
Ungeachtet aller Vorbehalte, die sich aus der Vielschichtigkeit der Branche, den zahlreichen Typen und Spielarten von Hotels ergeben, findet sich nachfolgend ein nach Hotelkategorien gegliederter Kostenschlüssel. Abgebildete Spannen bieten einen aus Marktdaten bzw. Echtzahlen abgeleiteten Rahmen.
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Kategorie |
Preisspanne in EUR |
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| 1-Stern-Haus | 25.000 | bis | 30.000 |
| 2-Sterne-Haus | 50.000 | bis | 70.000 |
| 3-Sterne-Haus | 70.000 | bis | 95.000 |
| 4-Sterne-Haus | 95.000 | bis | 150.000 |
| 5-Sterne-Haus "Standard" | 150.000 | bis | 200.000 |
| 5-Sterne-Haus "High-End-Segment" | 225.000 | bis | offen |
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Kosten jeweils einschließlich FF&E, jedoch ohne Grundstücke. Quelle: Echtzahlen aus über 150 Hotelberatungsaufträgen / -projekten des Autors. |
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5 Schlussbetrachtung
Als Dreh- und Angelpunkt jeder Projektkalkulation im Hotelbereich erweisen sich wirklichkeitsgerechte Projektionen jeweiliger Leistungsdaten. Die Aussage mag nach Allgemeinplatz klingen, insofern jede Projektentwicklung in jedem Nutzungsbereich wirtschaftlich fundiert sein sollte. Im einführenden Kapitel klang freilich eine Besonderheit der Hotellerie an: Sie stellt ein weit vielschichtigeres Immobiliensegment dar als die Büro- oder Einzelhandelsszene. Auch standen Hotelimmobilien - nicht nur im deutschsprachigen Raum - als Anlageklasse lange Zeit hindurch im Rang eines Nischenprodukts. Entsprechend klein ist der Kreis von Entwicklern, Beratern, Bewertern, Wirtschaftsprüfern und Marktmittlern, die dieses Segement von A - Z durchdrungen haben. Auf der kalkulatorischen Seite scheinen vielfach Wunschdenkken und Excel-Akrobatik vorzuherrschen. - Der direkte Weg in fehlgehende Projekt- und Investitionsplanungen.